7月8日，市農業農村局組織召開了項目管理培訓會。會議共有三項議程，一是由市住房和城鄉建設局講授政府投資項目的實施過程和注意事項；二是由市農業農村局介紹農業農村項目管理程序和財務報賬程序；三是由市農業農村局提出農業農村項目管理的風險點和注意事項。市農業農村局系統、市住房和城鄉建設局共約70人參加了會議。 會議首先由市住房和城鄉建設局黨組成員、總工程師王澤海從三個方面對政府投資項目的實施過程進行詳細的講解。一是介紹我國現行基本建設程序，強調項目基本建設全過程中各項工作必須遵循的先后順序，不能隨意顛倒，但可以合理交叉。二是講述招投標、政府采購文件編審不招采工作監管，提醒項目建設單位要重視對招標代理機構的監督管理。三是提出政府投資項目工程造價管控要點。 會議第二個議程由市農業農村局規劃財務股介紹農業農村項目的管理程序和財務報賬程序。側重介紹比較常用的日常辦公費、差旅費、公務接待費的財務報賬要點，梳理了農業農村項目全過程管理的八個程序。強調各業務股室要注重捋順農業農村項目管理的各個環節，加強對項目的事前、事中、事后監管。同時，逐一列舉了日常項目管理存在的問題和解決對策。 會議最后由市農業農村局黨組書記、局長郁長青作總結發言。郁長青指出，農業農村項目資金多、項目散，監督管理需要投入更多的精力和人力。一是要提高政治站位，重視項目推進和儲備工作。二是加強農業項目的監管，實現項目全流程管理。三是提升廉政防范意識，進一步嚴明政治紀律和政治規矩。以學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》為契機，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”,帶動各項紀律全面從嚴，不斷增強自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力。
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